Editing Distribution im Sozialismus (section)

=====Cockshott/Cottrell===== 

In dem Buch Alternativen aus dem Rechner stellen die beiden Schotten W. Paul Cockshott und Allin Cottrell ein umfassendes Modell dar, wie bei gegebenen technischen Voraussetzungen eine sozialistische Ökonomie zu organisieren sei. Das Eindringen von Marktmechanismen in sozialistische Länder und den Zusammenbruch des realen Sozialismus reflektierend, bauen sie ihre Vision einer Organisierung der Ökonomie rein auf der Basis der Arbeitszeitrechnung. Anstatt Geld werden den Menschen Zeiteinheiten (auf einer „Arbeitskreditkarte“) gutgeschrieben, die personifizierbar sind und nicht zirkulieren können. <q>Die Güter werden auf der Basis der in ihnen enthaltenen Arbeit verteilt, mit entsprechenden Abzügen bei den Arbeitsguthaben</q><ref>Cockshott/Cottrell (2012), S. 46.</ref>. Wie in der Vorstellung der KKE soll hier also schnellstmöglich nach der Revolution eine Ökonomie installiert sein, die auf der Arbeitszeitrechnung basiert, also der individuelle Anteil am Gesamtprodukt vornehmlich aus dem individuellen Anteil der Arbeitszeit errechnet werden, die zur Herstellung des Gesamtproduktes notwendig war.

In dem Falle, dass unliebsame Arbeit nicht gemacht werden möchte, bzw. Arbeitskräfte mit bestimmten Ausbildungen fehlen, könne man moralische Überzeugungsarbeit leisten oder die Arbeitsbedingungen und die Art der Arbeit verbessern, sonst ggf. die Tätigkeit vorerst einstellen. Die letzte Option ist es Anreize dafür zu zahlen, die unliebsame Arbeit zu machen. Letzteres wird bei Cockshott und Cottrell zwar als (Notfall-)Option genannt, die über leicht erhöhte Steuern der anderen Produzenten ausgeglichen werden könnte, sie warnen jedoch streng vor den dazugehörigen Konsequenzen; Entwertung der „Stunde“ und Einkommenssenkung der breiten Massen<ref>Vgl. Ebd., S. 56.</ref>.

Den Arbeitsanreiz an sich zu erhöhen, ließe sich jedoch neben ideologischer/moralischer Arbeit nach Cockshott/Cottrell auch durch ein nicht-wertgebundenes allgemeines ökonomisches System der Arbeitsbewertung bewerkstelligen lassen. <q>Zum Beispiel könnte es drei Kategorien der Arbeit geben, A, B und C, wobei B die durchschnittliche Produktivität bedeutet, A über dem Durchschnitt und C unter dem Durchschnitt. [...] Wichtig ist, dass diese Bewertungen nichts mit dem Niveau der Bildung oder der Ausbildung zu tun haben, sondern ausschließlich mit der Produktivität des Arbeiters relativ zur durchschnittlichen Produktivität seines oder ihres Berufs oder Gewerbes. [...] Die Bezahlung müsste in solchen Proportionen festgelegt werden, dass die Gesamtsumme der Arbeitsanleihen der Gesamtsumme der geleisteten Arbeitsstunden entspricht</q><ref>Ebd., S. 58.</ref>.

Das Buch liefert zweifelsohne die detailliertesten Ausführungen eines möglichen Systems der Arbeitszeitrechnung. Ihre Vorstellungen zur Distribution zu prüfen muss daher Bestandteil des Klärungsprozesses sein.